Lugo VS Oviedo, un partido de altos vuelos

Hoy se enfrentan, a las 20:45 en el Ángel Carro de Lugo, el CD Lugo y el Real Oviedo. El partido corresponde a la primera ronda de la Copa S.M El Rey, competición en la que ambos equipos aspiran a jugar contra conjuntos de mayor categoría.

Es el partido más destacado de toda la jornada, pues enfrenta a dos claros candidatos al ascenso a 2ºDivisión. Además, gallegos y asturianos están encuadrados en el mismo grupo, el II, que ha sido llamado ``de la muerte´´, y se verán las caras, de nuevo, el 11 de septiembre en el Carlos Tartiere, lo que servirá de revancha para uno de los dos combinados.

Por su parte, el Lugo de Quique Setién, que el año pasado se quedó a las puertas del ascenso, ha empezado con buen pie la temporada, ya que es el líder del grupo con dos victorias, por 1-4 ante el Celta B y 3-1 a La Roda.

Por otra parte, el Oviedo ha comenzado sorprendentemente mal la liga, perdiendo sus dos compromisos, primero por 3-2 ante el Leganés, luego ante el Toledo por 0-3. Así, ocupan posiciones de descenso. Por ello, los carbayones tienen la oportunidad de recuperar el buen rumbo de la pretemporada ante los rojiblancos.

En este encuentro que dirigirá el catalán Gómez Ríos, Setién dispondrá, presumiblemente, del siguiente once: Diego Rivas; Manu, Belfortti, Garrido, Aitor; Quero, Zarandona, Rubén García, Isma; Claudio Monti, Belencoso.

Mientras, Pacheta (Oviedo) alineará previsiblemente a los siguientes hombres: Dani Barrio; Owona, Jorge Rodríguez, Negredo, Nano o Álvaro; Xavi Moré, Pelayo, Falcón, Jandrín; Rubiato y Martins.

Con todo, el precedente más cercano de este partido es de pretemporada, que se saldó con victoria ovetense, aunque Pacheta le quita importancia.

Cabe reseñar que el Oviedo jugó la Copa la temporada pasada, siendo eliminado en 2º ronda por el Murcia. Mientras tanto, la última participación del Lugo fue en la 2008-2009, pero fueron apeados en 1º ronda por el Real Unión de Irún, que posteriormente eliminó al Real Madrid.

En estos días que cuestionamos la calidad de nuestro fútbol, será de buen agrado poder apreciar el gran nivel que poseemos en la categoría de bronce, y poder callar algunas bocas que sólo quieren brindar por sus intereses. 

El gol de Nayim, siempre presente

Uno de los mejores goles de la historia. Esa es la definición de aquella volea que lanzó Nayim desde 49 metros, escorado sobre el lado derecho y que se coló pegada al larguero de Seaman, quien intentó evitar el gol corriendo hacia atrás. Fue en el último minuto de la final de la Recopa de Europa de 1995 entre Zaragoza y Arsenal, un 20 de mayo en París. Aquel tanto dio la victoria a los aragoneses por 2-1, logrando su último título internacional.

Poco más de 15 años después, el Zaragoza pasa por momentos difíciles, tanto económicos como deportivos y, aunque algunos se empeñen en decir que del pasado no se vive, el club maño no ha perdido la grandeza.

Precisamente para tener presente lo pasado, en dos municipios de Zaragoza se tomó una curiosa iniciativa.

El primero fue Trasmoz, en cuyo callejero se puede observar una calle llamada ``Gol de Nayim´´ desde 2006. Pero que ese fuera la denominación elegida no fue casualidad, sino fue la petición popular la que eligió ese nombre por encima de Héroes del Silencio o Gustavo Adolfo Bécquer.

En segundo lugar, pero no menos importante, en  Alagón decidieron inaugurar el 20 de mayo de 2010 un parque llamado, también, ``Gol de Nayim´´, gracias a la propuesta de un fiel zaragocista que, en la estreno, tuvo la ocasión de conocer personalmente a su ídolo.

Además, por si fuera poco, el periodista Miguel Gay-Pobes publicó en 2007 un libro titulado ``Gol de Nayim´´

La finalidad de ambos nombramientos la dejó clara el propio exfutbolista en la inauguración en Alagón: ``gracias a este parque, los niños pequeños como los que hoy juegan en él, podrán saber que el Real Zaragoza fue una vez campeón de Europa’’.

El fútbol español experimenta nuevas fórmulas con las que frenar su deuda

Aquí os dejo un artículo de El Economista qu he descubierto hace unos minutos y me ha llamado la atención. El extraordinario redactor ha sido Ismael Labrador

'' "Estoy preocupado por el futuro del fútbol. Hay luces de emergencia que nos alertan sobre su situación financiera y España es el mejor ejemplo de ello". Son palabras de Michel Platini, presidente de la UEFA, ante las continuas entradas de los clubes españoles en suspensión de pagos y el aplazamiento del inicio liguero con motivo de la huelga convocada por el sindicato de futbolistas, la AFE, con motivo de los 52 millones de euros que los clubes adeudan a cerca de 200 futbolistas de la Liga BBVA y la Liga Adelante (Primera y Segunda divisiones), y que serán adelantados por la propia Liga de Fútbol Profesional (LFP) en virtud del acuerdo alcanzado por ambos colectivos el jueves pasado.

Los números dan la razón a Platini. Atendiendo a las últimas cuentas presentadas por los clubes en el Registro Mercantil, correspondientes a la temporada 2009/10, la máxima categoría de fútbol profesional obtuvo ese ejercicio unos ingresos de explotación de 1.610 millones de euros. Sus gastos, en cambio, ascendieron a 1.823 millones.

No es algo nuevo. En las últimas cuatro temporadas, el nivel de gastos siempre fue superior al de ingresos, al menos en un 12 por ciento, según las cuentas analizadas por el profesor de economía de la Universidad de Barcelona José María Gay de Liébana: "La comparación entre las cuentas de resultados de las cuatro últimas temporadas pone de manifiesto la precariedad e inviabilidad económica de la Liga de las Estrellas", indica.

Para Gay de Liébana, esta situación se debe a un efecto especulador: "En ese período de tiempo (de la temporada 2006/07 a la 2009/10) siempre nuestros clubes han gastado más, a veces, bastante más de lo que ingresaban confiando su suerte a esos o aquellos traspasos de jugadores o a la grandeza y serias expectativas de un apetecible proyecto inmobiliario fruto de una jugosa recalificación urbanística".

Todo esto se traduce en una situación cercana a la quiebra técnica, que exige la reinvención del modelo económico del fútbol español. El actual responde a una dinámica de sobre endeudamiento que lleva al concurso de acreedores. Actualmente, 13 de los 42 clubes de las dos categorías profesionales se encuentran administrados judicialmente.

El caso más significativo es el del Zaragoza, quien en junio pasado se acogió a esta figura ante la imposibilidad de hacer frente a una deuda de 134 millones de euros. En conjunto, según las cuentas de Gay de Liébana, al cierre de la temporada 2009/10 los clubes de la Liga BBVA debían 3.429,2 millones. ¿Cómo hacer frente a esta situación? La Liga ha comenzado a experimentar con diversas fórmulas para contener el gasto.

Venta de activos en Valencia

Existen dos formas de acometer el saneamiento de las cuentas por parte de los clubes españoles: maximizar ingresos o reducir costes. La primera se antoja complicada en una competición que en los últimos años ha visto aumentar las diferencias entre Real Madrid y Barcelona con respecto al resto de participantes.

El modelo de gestión de los derechos televisivos dificulta que los clubes puedan obtener contratos más lucrativos. A esto se une el hecho de que esta temporada algunos equipos han saltado al campo sin publicidad en su camiseta, muestra de las dificultades para atraer nuevos anunciantes. Entre estos equipos destacan Atlético de Madrid y Valencia.

Precisamente el Valencia lleva dos años apostando por un plan de reducción de deuda basado en la eliminación de costes. ¿Cómo? Vendiendo activos. Así, en los últimos dos cursos se ha desprendido de los jugadores que mayor esfuerzo salarial suponían para sus arcas, a cambio de sustanciales cantidades de dinero. En junio de 2009 este club debía 550 millones de euros.

En septiembre del año pasado la deuda ya se había reducido a algo más de 400. Este año ha seguido rebajando esta cifra gracias al equilibrio entre compras y ventas de jugadores. La deuda actual se sitúa, según el club, en 370 millones.

Esta estrategia, no obstante, conlleva el riesgo de la pérdida de potencial deportivo, ya que supone descapitalizar la plantilla. Así, desde el verano de 2009, el club levantino se ha desprendido de cuatro campeones del mundo, como son David Villa, David Silva, Raúl Albiol y Juan Mata. Por los cuatro ha recaudado 110 millones.

En busca del jeque salvador

La práctica del Valencia no es nueva en la Liga BBVA. Desde su ascenso a la máxima categoría en la campaña 2004/05, el Getafe también es un asiduo a esta política:comprar futbolistas jóvenes con potencial a bajo precio y venderlos posteriormente para conseguir plusvalías con las que cubrir gastos. Ángel Torres, presidente del club madrileño, lo explica así: "Generamos unos ingresos de 28 millones de euros y nuestro presupuesto es de 45. Eso nos obliga a vender jugadores por valor de 20 millones todos los veranos".

¿Pero qué sucedería si un año el Getafe no es capaz de obtener esa cantidad de dinero suficiente traspasando a sus mejores jugadores? En previsión de que esto sucediera, el pasado mes de abril Torres decidió cambiar de táctica y dar entrada en el capital del club a un fondo de inversión árabe. Así fue como Royal Emirates adquirió el Getafe por 90 millones de euros. Aunque para entonces el fútbol español ya había iniciado la senda de la venta a grandes fortunas extranjeras para poder pagar sus deudas, aunque con resultados dispares.

Uno de los ejemplos está en Cantabria. El pasado mes de enero el Racing de Santander asistió a la venta del 99 por ciento de las acciones del club al empresario hindú con sede en Bahrein Ahsan Ali Syed, quien se comprometió a adquirir el club por 15 millones, saldar la deuda total -que por entonces superaba los 70 millones- y poner en marcha un plan a través del cual invertiría 50 millones de euros de su propio bolsillo cada año.

La realidad es que no llegó a realizar el desembolso del capital suscrito en la operación, tan sólo ha hecho efectivos dos pagos por un valor total de 5 millones de euros para liquidar una parte de la deuda que el club tiene con Hacienda, y no hay rastro de ninguna inyección extra de dinero con la que acometer nuevos e ilusionantes fichajes. El pasado mes de julio, el Racing solicitaba su entrada voluntaria en concurso de acreedores, ante la imposibilidad de resolver su situación financiera.

A quien sí le han ido mejor las cosas con el experimento árabe es al Málaga, club por el que el verano pasado el jeque Abdullah ben Naser Al-Thani, miembro de la familia real qatarí, pagó 36 millones de euros que sirvieron para liquidar todas las deudas contraídas. Fue la salida que los anteriores dirigentes encontraron para poner fin una crisis que llevó al club a una suspensión de pagos.

Contrariamente a lo vivido en Santander, en Málaga la llegada de su exótico nuevo dueño sí ha revitalizado las arcas del club. En su primera temporada invirtió 25 millones de euros en la incorporación de nuevos futbolistas y, al cierre de esta edición, este verano llevaba gastados la friolera de 58 millones, con fichajes como Van Nilstelrooy, Joaquín, Toulalan o Santi Cazorla. Además, ha logrado vender 26.500 abonos de temporada entre sus aficionados y, por vez primera en toda su historia, existe una lista de espera para conseguir un pase de temporada.

Sin embargo, no todos los clubes pueden apostar por encandilar a un jeque árabe para salir del atolladero. A la vista de las experiencias citadas, la clave parece estar en que éste obtenga otros negocios paralelos con su desembarco en la Liga española.

En el caso de Al-Thani, su empresa Nasi Bin Abdullah & Sons ha obtenido la concesión de las obras de remodelación del puerto de Marbella, y su explotación durante 40 años. En Getafe también está pendiente la ejecución de un proyecto urbanístico por el cual el actual estadio donde juega el club cambiaría de ubicación para trasladarse a otra zona cercana donde, además, se levantaría una superficie comercial en una parcela de cuatro hectáreas. En Santander, Ali Syed, que ya intentó sin éxito la compra del Blackburn Rovers inglés, no ha desplegado sus tentáculos empresariales.

Fichajes compartidos

Si no hay jugadores que vender, tampoco se encuentra un inversor extranjero que quiera hacerse cargo del club, y en las arcas no quedan ingresos, ¿a qué otras vías pueden recurrir los clubes de fútbol?

El Zaragoza ha encontrado respuesta con el fichaje del guardameta Roberto Jiménez, del Benfica, por 8,6 millones de euros. ¿Cómo puede un club en concurso de acreedores y con una deuda superior a los 130 millones de euros hacer frente a esta operación?Compartiendo el coste de adquisición con un fondo de inversión.

Esta operación provocó que la Comisión del Mercado de Valores Mobiliario de Portugal decidiera suspender la cotización de las acciones del Benfica en bolsa, lo que obligó al club a explicar cómo se había llevado a cabo. Según la versión ofrecida, el Zaragoza tan sólo aportó 86.000 euros. El resto, hasta cubrir los 8,6 millones, los puso una sociedad de inversión española en la que participa el actual dueño del Zaragoza, Agapito Iglesias.

Esta fórmula es común en Sudamérica. Consiste en que varias empresas adquieran un porcentaje de los derechos de un futbolista con vistas a que su posterior traspaso a un club de mayor envergadura genere unas plusvalías jugosas. El brasileño Neymar, pretendido por el Real Madrid, tiene varios fondos de inversión detrás, entre los que figura una cadena de supermercados. En Inglaterra esta figura está prohibida desde que el West Ham tuviera que negociar con la empresa MSI, en lugar de con los clubes de origen, para fichar a Tévez y Mascherano hace unos años.

En España el Atlético de Madrid ha recurrido en los últimos ejercicios a esta fórmula. Según explicaciones de su consejero delegado, Miguel Ángel Gil, al diario El País, "tradicionalmente, para los fichajes se buscaba financiación en los bancos, pero con la llegada de la crisis no prestan dinero o el dinero cuesta más. Así surgió la posibilidad de recurrir a los fondos. Son una alternativa. Se arriesgan contigo en la compra de un jugador, ayudan a financiarlo y participan de las plusvalías si se producen".

El riesgo está en que el club termine convirtiéndose en una agencia de compraventa de futbolistas, más que en una entidad deportiva.

Techo salarial

En cualquier caso, parece que la fórmula definitiva para paliar la grave crisis económica que atraviesa el fútbol español pasa por otro lado: la reducción de salarios. Recientemente la UEFA ha aprobado una normativa por la cual, a partir de 2014 los clubes que destinen al pago de salarios más del 70% de sus ingresos, no podrán participar en competiciones europeas.

En España, Real Madrid y Sporting de Gijón son los únicos que, de acuerdo con las cuentas de la temporada 2009/10 cumplen este techo salarial para el coste del factor trabajo. Incluso hay seis equipos que necesitan más recursos de los que son capaces de generar cada año para pagar a sus futbolistas.´´ 

El City descubre a su fichaje estrella

Agüero, Nasri, Clichy, tres grandes jugadores que han llegado este verano para dar un último salto de calidad a la plantilla del Manchester City, que ya alcanza la excelencia. Desde la llegada del jeque Sheikh Mansour en septiembre de 2008, se ha intentado construir un equipo que estuviera entre los grandes de la Premier, recurriendo a la contratación de grandes estrellas. No obstante, primero Mark Hughes y después Roberto Mancini no han conseguido que esta amalgama de cracks culminara un buen trabajo.

Este año la cosa está cambiando, tras plantar cara en la Community Shield al Manchester United, han comenzado la Premier con 3 victorias en 3 partidos, 13 goles a favor y 3 en contra, además, son líderes junto a sus vecinos del ManU.

Sin embargo, esos 4,3 goles por partido son, principalmente, culpa de Edin Dzeko.

El bosnio fichó por los citizens en enero de 2011, procedente del Wolfsburgo alemán, donde se consagró como delantero goleador y ``9´´ de referencia gracias a sus 1,92 metros de altura y su gran corpulencia. Pero todo esto no era suficiente para que triunfara en Manchester y sólo pudo anotar dos tantos en Premier. Por ello, fue muy criticado, incluso se comentaba que no tenía nivel suficiente para jugar rodeado de tantas estrellas.

Para la 2011-2012, Roberto Mancini ha tenido que confiar en Dzeko para formar su delantera en el inicio de la Premier, aunque parecía que no iba a tener hueco en el once titular. No obstante, aprovechó su ocasión, perforando la portería hasta 6 veces en los primeros 3 encuentros, destrozando al Tottenham el domingo con 4 goles, quitando el protagonismo de la jornada a Cristiano Ronaldo y llamando la atención del Real Madrid, que busca el delantero deseado por Mourinho. Con todo, se ha convertido en el fichaje estrella del verano.

Casi la mitad de los goles de su equipo los ha marcado este gigantón que ha provocado que muchos analistas del fútbol y seguidores del City clamen por la salida del descontento Tévez, pues consideran que el gol está asegurado y que Dzeko, de 25 años, luchará por ser el máximo goleador de la liga inglesa esta temporada y muchas más.

Mancini no sólo ha acumulado a los futbolistas idóneos y ha encontrado un estilo de juego vistoso y efectivo, sino que ha encontrado a su goleador.

Adiós a un gigantón

Uno de los Gulliver del fútbol europeo ha decidido colgar las botas a sus 38 años debido a un mal cardiaco y otros problemas de salud, estamos hablando de Jan Koller.

El delantero checo mide 2,2 metros de altura y su mayor éxito personal es el de ser el máximo goleador de la historia de la selección de la República Checa, con 55 goles en 91 partidos. Dino vistió por primera vez la camiseta de su país en febrero de 1999 y su retiro de la selección fue tras la Eurocopa de 2008, llegando a ser semifinalista en la Eurocopa de 2004.

En el apartado de clubes, comenzó a jugar en 1994, con 21 años, en uno de los clubes más importantes de R.Checa, el Sparta de Praga, logrando dos ligas en sus dos temporadas completas.

Luego, en 1996 decide probar suerte en Bélgica, con el modesto Lokeren con el que jugó hasta 1999, cuando llamó la atención del Anderlecht, que lo incorpora a sus filas. Con el club bruselense dio un salto de calidad a su carrera y siguió sumando títulos en su palmarés, ya que hasta su marcha en julio de 2001 logró dos ligas, 1 copa y una supercopa.

Debido a sus cualidades y alto rendimiento, ya era hora de disputar una liga de mayor nivel y fue el Borussia de Dortmund el que decide acogerlo pagando más de 10 millones de euros. En su primera temporada en la Bundesliga logra levantar el título de liga, pero no volvería a aumentar las vitrinas de los de Westfalia. No obstante, su etapa de plenitud la logra en este equipo, haciéndose un cartel en el fútbol mundial, demostrando su poderío físico, su potente disparo y certero remate.

En el verano de 2006, tras no renovar su contrato con el Borussia, se va a Francia, con el Mónaco, un club al alza y que confiaba en los goles del gigantón para ser los mejores de Europa. Sin embargo, Koller no destacó en el principado y en Enero de 2008 se marcha con más pena que gloria al Nürenberg, donde lo recibieron como una estrella con el objetivo, finalmente no cumplido, de salvar la categoría.

La carrera de Dino se encontraba en decadencia y no solo lo demostraban las cifras goleadoras y los títulos, sino también sus actuaciones en el terreno de juego, pues ya no se levantaba con tanta facilidad sobre los defensas, no medía el tempo del salto como antes y perdió potencia a montones. Con ello, tras 6 meses en Nuremberg prueba suerte en el fútbol ruso.

En verano de 2008 ficha por el Krylia Sovetov, que buscaba promocionarse por el mundo gracias a la figura de Koller. Esto quizá haya sido un éxito pero la presencia del checo en el campo no fue fructífera, hasta el punto en que los directivos del club de desprenden de él en diciembre de 2009.

Sin equipo, el obelisco busca un acomodo donde finalizar su carrera profesional. Ese lugar fue Cannes, donde podría disfruta en lo personal y en lo profesional, pues el Championnat National francés (2ºB) no le exigía un alto rendimiento. Su vuelta al fútbol galo duró una temporada y media, pues el ariete checo ha anunciado recientemente su retirada.

Sin duda, Jan Koller será un futbolista recordado por todos, debido a su estilo de juego, y, sobre todo, a su figura corpulenta, su altura, y su cabeza ahuevada y calva con la que perforaba la portería.

El Oporto continúa con su política de fichajes

Si un equipo ha destacado por tener una política de fichajes que da sus frutos es el Oporto, el equipo portugués lo tiene claro, fichar barato, joven y lo más desconocido posible. Una vez que el nuevo jugador se ha incorporado a los dragones el objetivo es revalorizarlo con sus buenas actuaciones en el terreno de juego para, luego, venderlo al llegar una buena oferta. Ya sé que esto es lo que intentan todos los clubes con sus jugadores, pero es que el resultado que consiguen los portuenses es extraordinario.

Derlei, Deco, Anderson, Carvalho, Costinha, Maniche, Pedro Mendes, Seitaridis o Bosingwa son algunos futbolistas que han dejado dinero en las arcas del Oporto, hasta entrenadores, como Villas-Boas, pues su marcha supuso 15 millones de euros al Chelsea. Así, una larga lista de ingresos verano tras verano que ha hecho que el Oporto se convierta en uno de los equipos más potentes de Europa, ganando la temporada pasada la Europa League.

Los últimos grandes descubrimientos han sido, entre otros, Guarín, Hulk (llegado desde el fútbol nipón por 300.000 €), y Falcao. Por el primero hay varios clubes que podrían pagar entre 10 y 15 millones, sobre todo la Roma, y por los dos últimos el Chelsea y el Atlético de Madrid están dispuestos a pagar 40 millones

 Con todo, los últimos en reforzar el club de Do Dragao son Steven Defour (23 años) y Mangala (19 años), un mediocentro creativo, pero sacrificado, y un defensa rápido, fuerte, y polivalente, llegados desde el fútbol belga, del Standard de Lieja. La operación le ha costado al Oporto unos 13 millones de euros.

Estos dos hombres se suman a las contrataciones de dos futbolistas del Santos brasileño, ni Neymar, ni Ganso, sino Alex Sandro y Danilo, por los que se pagó unos 23 millones de euros. Además, a la amalgama de jóvenes jugadores hay que añadir la contratación en Enero del nuevo crack argentino, Iturbe.

Ahora cabe esperar los ingresos de este verano en Oporto (que se sumarían a los 15 millones por Villas-Boas) que podrían llegar gracias a los traspasos de Guarín (Roma, R.Madrid), Falcao (At.Madird), Fernando (Inter), Álvaro Pereira (Chelsea), Hulk (Chelsea) o Rolando (Inter). Si todos abandonan la disciplina portuguesa el Porto puede hacer casi 150 millones de caja.

Equipos canarios: UD Gáldar

La UD Gáldar es, para muchos, el club más representativo del noroeste de la isla de Gran Canaria. Como su nombre indica pertenece al municipio de Gáldar, mundialmente conocido por sus Cuevas Pintadas.

Aunque fue fundado en 1988, es desde 1980 cuando empieza a competir bajo el nombre de Unión Moral, disputando varias temporadas en 3º división, hasta que toma el nombre de Unión Deportiva Gáldar el año de su fundación. También se denominó Unión Barrial.

Sus partidos como local los disputan en el Estadio Barrial, de 5000 espectadores, y entrena frecuentemente en la Ciudad Deportiva de San Isidro. Por otra parte, los colores del club son el verde y amarillo, representando a la bandera del municipio.

El club galdense no ha estado exento de polémica, pues se acusa a los directivos de aprovecharse de otros equipos de la zona con mucha historia pero que están en inferioridad deportiva como el San Isidro, el Sardina, o el Barrial, y dejarlos en segundo plano.

Respecto a lo estrictamente deportivo, el Gáldar como tal participó por primera vez en 3º división en la temporada 1991/1992, permaneciendo en la categoría hasta la 94/95, cuando logran el ascenso a la 2ºB. Tras 3 temporadas en la división de bronce del fútbol español descienden en la 97/98. En su vuelta a 3º compitieron 12 campañas consecutivas en el grupo canario de dicha categoría, siempre siendo uno de los claros favoritos para participar en la fase de ascenso, hasta que en la temporada 2009/2010 ocupó el penúltimo lugar de 3º y vuelve a la Regional Preferente dos décadas más tarde. El descenso se debió en gran parte a que el verano de 2009 estuvo plagado de incógnitas en el representativo galdense, ya que faltaba un presidente que llevara las riendas administrativas del equipo, tras la renuncia de Desiderio Suárez a continuar en el cargo, y la economía del club, por sí en mal estado, se veía endeudada. Con todo, la temporada pasada el Gáldar fue 5º en Preferente, aunque terminó la temporada con un distanciamiento entre la plantilla y la presidencia.

Para la 2011/2012 ya se ha presentado el nuevo proyecto que presidirá, de nuevo, Desiderio Suárez, al ser su plancha la única que se presentó a las elecciones presidenciales este verano. En el proyecto se destaca la reestructuración del fútbol base y la recuperación del fútbol femenino, que tantas alegrías han dado al club. Además, la nueva Junta Directiva ha confiado en Chani Suárez como entrenador de la primera plantilla, que intentarán cumplimentar en su mayoría con gente de la zona, y, así, lograr el objetivo claro que tiene la entidad, volver a la 3º División, donde la historia le merece.